为什么领导不喜欢提拔老实人？这4点原因太现实

小岳就是个实打实的老实人，不仅在单位被同事们说太老实，就连家里人都是这么说他的。老实到什么程度呢？他在单位工作十个年头了，刚进单位时，在所属部门是最年轻的，被分配的工作量占整个部分的1/3，每年的业务考评都是数一数二的，正因如此，当时部门领导的绩效考评成绩年年被评先进，但是，到头来，部门领导被提拔了，甚至比小岳后进单位的新人都升职了，唯独小岳还在原地踏步。这让小岳感到十分委屈，因为这样的事没少发生在他身上，比如说：上级交办的任务，小岳加班熬夜，辛辛苦苦两个月一个人把活干完了，最后别人立功受奖；老婆生孩子，别人放七天假，自己才放三天就被催着回去上班；上级发给小岳的专项奖励金，被整个部门平分；其他同事负责的工作，领导推给小岳，他还被埋怨没有做好等等。

小岳就想不明白了，为什么自己整天埋头苦干，勤勤恳恳，换来的结果却是，一到提拔推荐的时候，领导部门就说，“你的能力不如某某某”、“你的性格需要改改”、“你不要只盯着眼前，眼光放长远一些”、“下一批肯定有你”之类的话术。

为什么领导不喜欢提拔老实人？这4点原因太现实
其实，在“职场”话题中，有一类人常常被拎出来讨论，那就是“职场老实人”。可能你见过很多人都会说老实人这不好，那不好，但是，在我看来，当一个“职场老实人”并没有什么问题，问题在于即使是老实人也要懂得职场中的“生存法则”，不然吃亏的就是老实人自己。

不知道大家是如何理解“老实人”的？其实，所谓的老实人就是那些忠厚老实，勤勤恳恳，为人友善的人。然而在职场中，我们不难发现老实人这些看似都是优点的特质，虽然能让他们和每个人都相处融洽，但是，往往也会让他们被边缘化，没有什么存在感，得不到领导的重视和提拔，还非常容易吃“哑巴亏”。

那么，为什么领导不喜欢提拔和重用老实人呢？看完以下这4点原因，或许就能得到答案。

一、处处迎合别人，不懂拒绝

正是因为老实人的实在，太好讲话，常常都只顾着考虑别人的想法和感受，而忘了考虑自己。当老实人面对被人的请求时，经常会碍于情面，不分情况就一概答应了，但往往这些请求不就不属于老实人的职责范围，帮着办完了却什么都没得到，反而自己的时间和精力都白白浪费了。就像小岳一样，部门领导给他安排其他人负责的工作，他也照做不误，不懂拒绝，可是这些工作不仅牵扯了他大量精力，最后还成就了别人。

因此，在职场中，有些领导知道老实人只会埋头苦干，还不抢功，当然什么事都会推给老实人，最后为自己谋得好处。所以，老实人要明白，“老实”不是傻，不要什么忙都帮，不应该是你负责的事，就要懂得拒绝，别被有心人利用了你的善良。

为什么领导不喜欢提拔老实人？这4点原因太现实
二、不善沟通，很少汇报工作

老实人最大的特点就是本分，踏踏实实完成领导安排的工作，即使是加班也不会有怨言，就是希望做好工作，从而获得领导的重视或是升职加薪。但是，往往很多时候都事与愿违，原因就是老实人只会做事，却不懂得如何在领导面前适当展现自己的付出，觉得自己的付出和辛苦，领导肯定能看见。可事实是，领导没有时间和精力去注意到每一个人工作上的情况，如果你不主动展现，那领导一般只会看你最后的工作呈现，至于你付出了多少，他并不会知道。

所以，如果老实人希望自己的努力能得到相应的回报，那就不要只会做不会说，多找机会和领导沟通，要懂得汇报工作，不要觉得这样就是“拍马屁”，这只是在为自己争取利益和机会。

三、气场不足，不够硬气

职场上，很多老实人不仅能力强，甚至是业务骨干，但总是受到不公正的待遇，还不敢吭声。长此以往，这种过度谦虚、谦让在别人的眼中就变成了唯唯诺诺，没有魄力。而管理层最需要的就是强的管理和领导能力，如果只是单纯工作能力强，那即使是被提拔了，也没办法胜任职位。所以，领导之所以不喜欢提拔老实人，有一部分原因就是觉得老实人没有脾气，不够硬气，提拔了也管理不好手下的人。

四、不善于处理人情世故

在职场中，每个人除了需要完成本职工作以外，懂得为人处世也是很重要的，它是一个人在各种社交中情商和智商的体现。但是，对于老实人来说，他们往往只会专注于做自己的事情，不懂得处理各种人际关系，这就很容易让自己在关键时刻孤立无援，甚至是被边缘化。

很多老实人做事确实很靠谱，但总是缺乏一些做人的智慧，面对复杂的人际关系，常常都束手无策，导致有时候在职场中“死都不知道怎么死的”。

所以，如果想要得到领导的提拔，那么搞好人际关系是很重要的，懂得如何与身边的人共处，即使你工作能力不是最强的，但综合实力肯定有被提拔的机会。

为什么领导不喜欢提拔老实人？这4点原因太现实
总而言之，为什么领导不喜欢提拔老实人呢？一般就是以上这4个原因：老实人不懂得拒绝、不善沟通，很少汇报工作、气场不足，不够硬气、不善于处理人情世故。当然了，老实人的实干精神不可否认，如果能懂得巧干，这样才能把自己的利益最大化，在职场中得偿所愿！