身在职场，你所扮演的角色，可以判断你发展的路径，你清楚吗？

职场就像动物世界，遵循弱肉强食的规则，在其中扮演了何种角色，基本可以判断发展的路径。

有些人哪怕已经拼尽全力，也难以摆脱被淘汰的命运，与其抱怨对自己不公，不如反思自己为什么会选择这样的路径。

谁都希望自己站在顶端，不愿被踩在脚下，虽说有时并非自己能够选择，比如，出身、环境、背景……却可以选择自己的活法。

以下几种角色，或许你就身在其中，尽早看清自己发展的路径，及时做出调整，希望每个人都能在职场中占有一席之地。

01.镇山的虎，象征性大于实际作用
每个组织中都存在“镇山虎”，他们的存在就是一种威慑，凭借着积累的威望，影响力，或者是某个领域的专家，大咖，让人不敢轻易造次，对内、对外象征意义远远大于实际意义。

就像人们常说：“山中无老虎猴子称大王”，因为山中有虎，所以猴子就没办法称霸王。他们不一定参与到具体事物当中，但他们的存在却可以让人更加心安，至少让少数人不敢轻易跳出来。

“镇山虎”在这里可以称王，换一个地方照样可以，这类人要哄着，供着，只要人在那里就能起到作用。

这类人哪怕职位不高，权力不大，却没人敢轻易忽视。比如，行业内的专家，走到哪里都有人抢着要，他们不一定起到实际意义的作用，却可以维系一种微妙的平衡。

当然“镇山虎”也有一些是因为背景、关系，举一个夸张的例子，假如王思聪和你在同一家公司打工，甚至在一个部门，他难道真的靠勤奋工作赢得别人的尊重吗？

所以，无论是在公司，还是部门，总有人存在的象征意义，大于了他做事的实际意义，这类人统称“镇山的虎”。

02.远见的鹰，站在局外看局内
总能听到人们说“屁股决定脑袋”，“ 不在其位不谋其政”，似乎是说只有到了那个位置，才能做出与职位相匹配的思考。

对于大多数人来讲，这种说法没问题、有道理，但对于不甘心屈居人下的人来讲，却并不适用。亚里士多德早就说过：“一个人是因为做好事，才变成好人，而不是 因为变成好人才开始做好事。”

同理，诸葛亮不是因为辅佐了刘备才知道天下事，而是知道了天下事，才有被三顾茅庐最终出山的故事。

职场中有远见的人，是站在局外看局内，更加清晰，更容易发现最佳的方向。就像蚂蚁向前爬行，只有遇到了阻力才绕开，而人作为旁观者，可以看到蚂蚁前行的路径，及时调整蚂蚁的方向，或者将阻力挪走。

这类人可以是领航员，也可以是谋士，从战略层面来调整战术，作用深远，赢得先机，实际意义显现的更加突出。

03.善战的狼，冲锋陷阵必不可少
独狼可以咬死一只羊，群狼也可以与狮子搏斗，一头狼可以单独作战，一群狼和协同作战。聚是一团火，散是满天星。

业务能力强、业绩好，无论是组织，还是领导都需要，也是单位发展的中流砥柱，或许有一部分人会在职场政治中受到冷遇，但总是个别现象。

这类人有能力，但也具有攻击性，正如人们常说的：“有能力的人，多少都有点脾气。”具有攻击性且可控，那就会成为组织、领导手中的利器，保护自己之余，还能够开疆拓土。

狼的天性是无畏与自信，哪怕不如狮子那样强壮，也敢于挑战。可以理解为不畏困难，也要向目标不断迈进。

由于这类人的善战、好战，一般人不敢招惹，同时他们又擅长团队合作，让人又爱又恨。

04.咬人的蛇，藏在暗处随时发起攻击
职场上总有人藏在暗处，随时准备发起攻击，这类人看似人畜无害，可一旦决定咬人，许多人都难以幸免。

这类人的特点是职位不高却很重要，能力不出众，却总是可以占据有利位置，比如，领导的秘书、司机、助力，他们不一定能帮上什么忙，但坏事却是轻而易举，他们看似随意的三言两语，却能毁掉你的百般努力。

绝对不能忽视这类人的存在，给领导表达心意，千万不能忽略他们。要知道金钱是权力的狗腿子，在你没有权力的时候，最好对他们笑脸相迎，适当给点好处，满足他们的胃口即可。

不过，人们也经常说：“人心不足蛇吞象。”有些人位置不高，野心却很大，当能力跟不上野心的时候，就会想着其他办法，比如，踩着别人向上爬，用踩低别人形式来抬高自己。

这种类型的人，也要时刻提防，或许你身边就有这样的人，平时看似跟你关系很好，但到了关键时刻很可能背后捅刀子。

所以说，职场如战场，但同事绝对不是战友，没人敢把后背真正的交给同事。

05.替罪的羊，倒霉的总是它
组织行为学家发现一个很有趣的现象，每个组织都有一个“替罪羊”，每次说起他，都有各种吐槽的声音，他的作用，好像就是留着“吐槽”“背锅”一样。

“替罪羊”从来不是偶然，他们没有“镇山虎”的影响力，也没有“远见鹰”的思维层次，也没有狼与蛇的攻击性，自然就会沦为“替罪羊”。

不具备攻击性是根源，没有长处是原因，领导需要这样的人存在是常态。

道理很简单，因为不具备攻击性，所以人们才敢无所顾忌；因为没有长处，所以人们让其当“替罪羊”看起来才合理。

至于领导需要“替罪羊”也存在两个方面：一方面是掩盖自己的无能，比如，一边说着下属能力不行，一边还会继续指派任务，因为做错了可以甩锅给下属，“我安排工作没问题，是你做不好”，如果说让他换人，他会说：“找不到合适的人”“怕寒了下属的心”……诸如此类的说法；

另一方面“替罪羊”的作用传达信息，看似在骂“替罪羊”，但问题很可能是“善战狼”“咬人蛇”所犯，传达一个信息，“我是知道的，以后你们注意点，下不为例……”，大家都是成年人，都能看得懂眉眼高低，也是领导套路的一部分。

写在最后
无论在职场，还是生活中，存在必然合理，你在组织中处于什么角色，决定了你未来发展的方向，孰优孰劣一目了然，置身其中，至于该怎么做出改变，每个人都有属于自己的路径。要么提升自己，成为“镇山虎”“远见鹰”，要么具有攻击性，成为“善战狼”“咬人蛇”，至于“替罪羊”尽量避免，但有时也无法避免。