罗列一些从职涯初期、中期到末期的一些感悟

罗列一些从职涯初期、中期到末期的一些感悟。年轻气盛时，不要把话说得太满！

初入职场干了3年多HR，发誓这辈子再也不干HR了，转行做了9年IT后，没承想因缘际会要做回HR机会总是留给做好准备的人！不管你有多少想法，为其做好铺垫与准备，设定阶段目标践行之见到高管或者老板低头绕行的人，很难出头。我们要珍视被看见、被关注的机会做得好，还要说得好！

职涯发展中，嘴笨必然会拖后腿。在职场上要游刃有余，必须练就会说话、会拒绝、会幽默与会赞美，而这些都是可以后天培养的。听几节课、听大咖演讲之外，切记要多阅读，增加自己的知识储备，否则你依然无法引经据典、妙语如珠都说管理是门艺术，那我们就要接受管理无定式。很多事情是没有绝对的大是大非，中庸之道以及互惠(mutual benefit)不必贬抑为没原则或者懦弱妥协不要总以为要成本就必须牺牲成本，当你坐在高管或者老板的位置上，你也会追求”and” solution，你要成本也要品质。

所以说不要轻易跟领导说either…..or不要抱怨你的领导是大外行，在职场上绝大多数的时候，我们无法选择领导。形形色色的领导都可能遇上，自然包括了外行领导，我们要做好向上管理。向上管理在职涯发展的路径中，越往上越显得重要！

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称赞外行领导拥有内行的专业是你得到信任与重用的诀窍要晋升高管，我们必须培养3项潜力，思维潜力、人际潜力及内驱力

1.意义在最前端。在合适的时机，能创业就创业，只有站在最前端，才知道所做所为的全部意义。

2.思维远大于专业。一定要突破自己的专业领域，以老板思维做事，你才能成为资本机器的发动机，否则你就是个灯泡，随时就可以换掉 。同样的，资源大于专业。

3.多尝试远大于埋头苦干。刚毕业不要幻想着在一个单位呆一辈子，多去尝试不同类型的企业甚至跨领域，把视野和认知打开，工作的信念和价值才更真实，更稳定。

4.不变远大于万变。互联网时代，技术手段是工具，瞬息万变。核心竞争力是你的兴趣热情和价值观，这意味着你要比任何人都了解你自己，在信息洪流中去伪存真，以不变应万变。

5.慢慢来，比较快。做的快是工具属性，做的对是人的智慧，做的对远大于做的快。

 

当你年纪渐长，千万不要依赖卖老。千万别以为比你年轻的人懂得比你少，相对的，有才的年轻人要尊重前辈。总之，在浩瀚的知识面前，我们都必须谦虚