人在职场，能力很强却被排挤，原因或许有这三个

01

不能容忍人之“恶”，以至于让自己“格格不入”。

职场如战场，在看不见刀光剑影的利益纠葛中，如何保持“独善其身”，最终得以平稳上岸，始终不被排挤出局，实在是比解决纯粹的技术性难题要难得多的问题。

《汉书丙吉传》中记载了汉宣帝时一位宰相丙吉的故事，丙吉最大的特点是为人宽和，隐恶扬善。对于官员犯罪、不称职，总是给予放长假的处理方式，以至于最后不了了之。

虽然很多人不赞同这种做法，但丙吉在为官生涯中，却屡屡因此得到福报，避免了很多灾祸，不仅赢得了官员们的真心拥护，连皇帝都很认同他，给予他“侯”的封号。

丙吉并没有突出的才能，却靠着“很会为人”，而成为一代名相，福禄双全，得以善终，可谓令人钦羡。

丙吉的故事告诉我们，在职场中，面对他人的种种“恶”，应当采取的态度不是“针锋相对”，更不是“惩恶扬善”，而是“睁一只眼闭一只眼”，当作没发生。

要做到这一点，着实不容易。

不要说初入职场的年轻人，就是混迹职场多年的“老江湖”，由于秉性正直刚强，对自我要求也很严格，眼里“容不得沙子”：对于同事的推诿扯皮、领导的偏心偏向，以及一些“不按规则”办事，总显得义愤填膺。

即便忍住了不说，也会在神情中表露出来。一旦克制不住，就是无法避免的“针尖对麦芒”，当众撕破脸，从此结下“仇怨”。

所以，一个人能力再强，面对职场中一些灰色的人和事，也要懂得“事不关己高高挂起”，让自己融入人群中，看起来跟周围人一样，才能不被当作“另类”。

02

得罪了领导信任的小人，功劳越大越容易招致打击。

任何一个单位，都有人拼命干活，有人使劲钻营；有人默不作声，有人邀功请赏。如果不懂得察言观色，研判形势，自己越是居功至伟，越是会“惹祸上身”。

吴起是战国初期著名的军事家，他爱兵如子，用兵如神。起初在魏国时，就因为善于带兵打仗，而将秦国控制的河西地区全部占领，魏国下令设立河西郡，由吴起担任郡守。

这本来是件大好事，对于魏国来说，增加土地和财富，对于吴起本人来说，也能功成名就。但很快就遭到了魏国丞相公叔的嫉妒和陷害，他和另一位大臣王错不断在魏武侯面前进谗言，以至于魏武侯失去对吴起的信任，剥夺了他的爵位，甚至还要灭口。

吴起只得离开半生经营的魏国，投奔一直仰慕他的楚悼王，并在楚悼王的支持下，大刀阔斧地开展变法运动，让楚国国力大大增强，威震其他诸侯国。

然而，变法运动触及了很多旧贵族的利益，楚悼王死后，吴起就被这些旧贵族杀害了。

纵观吴起的一生，两次居功至伟，却两次被小人陷害，最终命丧于此，实在令人惋惜。

这也警醒人们，人在职场，一定谨记“害人之心不可有，防人之心不可无”这句古训。尤其是对于领导信任的人，而这些人当中，又不乏自私自利的小人，一旦触碰到他们的利益，就抢占了他们想要的名望，其实就是给自己带来了无尽的“祸端”。

因此，学会掩藏实力，遮盖锋芒，是每一个能力超群的人的必修课。

03

习惯于“独来独往”，以至于被贴上“不合群”的标签。

一位创业导师曾总结过一个这样的管理心得：

作为一把手，工作之余，要下属打成一片。对于女下属，不吝啬陪她们谈论亲子、化妆、买衣服等话题，甚至要亲自陪她们逛街。对于男下属，打球、打牌、喝酒，那是必不可少的“日常交流”。

只有当上司和下属感情融洽了，很多工作才有凝聚力，才不光靠制度进行督促和约束。打“感情牌”，往往会让更多员工自发地为公司创造出超出想象的效益。

同样的，身为普通的“打工人”，想要在一个集体立足，首当其冲的就是要搞好人际关系，避免被贴上“不合群”的标签。

比如，中午大家都去食堂吃饭，到点了就赶紧放下手头的工作，跟着大伙一起去，而不是怕“拥挤”，非要等到别人吃完了再一个人跑去吃。

比如，对于偶尔的同事聚餐，哪怕自己一万个不愿意去，也不要着急拒绝，尽管可以先抵达聚餐地点，露个脸，跟所有人打个招呼，然后再找个借口礼貌地告辞。

哪怕能力再强，也要记得，始终强调，自己是团队中的一员，展现出离开了团队，自己也将“什么也不是”的低调和内敛。

有了这层“保护色”，你才有时间、有空间做自己最想做的事，可以遵从内心的指引，做出一番成就，哪怕在这个过程中，更多的是一个人的打拼，是一个人熬过所有的苦辣酸甜。

04

结束语：

人在职场，如履薄冰。

你必须百倍努力，才不至于被边缘化，被排挤，被“扫地出门”。这并不是哪一个人的心酸和委屈，而是每一个职场打工人的亲身经历。

所以，不必沮丧，不必逃避，不断地提升自己的工作水平，锤炼自己为人处世的能力，你也终将“笑傲江湖”。