为什么升职偏偏轮不到你?往往是输在这3个方面,早知早改正

为什么升职偏偏轮不到你?往往是输在这3个方面,早知早改正

在大部分人的职场生涯中,都要面临一个问题就是:晋升。然而,想要得到升职的机会,却没有想象中的那么简单,很多人可能3年、5年,甚至是十几年都只从事着基础工作,未曾得到过一次晋升的机会。常说:没有对比就没有伤害。有时候,当你看着身边的同事、朋友纷纷升职加薪时,而自己还只是在原地踏步,心情难免会低落。所以,你是否有这样一个疑问:为什么升职加薪偏偏轮不到自己呢?

为什么升职偏偏轮不到你?往往是输在这3个方面,早知早改正
对于这个话题,我收集了身边朋友的真实经历,不妨先一起来看一下吧。

朋友小魏:

大学毕业后,我就进了一家物流公司,今年已经是第4年了。我刚进公司的时候,还懵懵懂懂的,每天都盼着上班,真的是干劲十足,然后工作中接触了不少项目,做得还挺出色的,所以,大概持续一年半的时间,每次公司例会都会公开表扬我,被表扬别提多开心了。但是,后续因为公司流程制度的变化,部门处理的工作有了很大的变动,工作量持续加大,经常加班到凌晨,那段时间我心理压力特别大,怕自己做不好。不过好在我还是扛下来了,并且能力在部门算是数一数二的。后来,我们部门的主管离职了,突然就有了一个晋升主管的机会,身边的同事都以为这个晋升机会肯定是我的,没跑了。可没想到的是,这个机会最后落在了平时表现并不咋样的小D身上。而领导给我的说法是,我的年纪还太小,思想和层次还不够,那时不仅是失落,我还挺不服气的。最后,就提出了离职。

朋友大牙:

我在公司干了快6年了,虽说每年都有小幅度的调薪,但是,升职总是没有我的份。我也跟领导提过几次,可领导每次都只会给我“画饼”,让我再等等,下次晋升的一定是我。如果是因为我的能力不足而升不了职,那我可以认。

可是,有段时间,因为部门岗位人员不稳定,我在自己工作量很大的情况下,也咬着牙顶上空缺的工作,完成得也很好。那时候,领导还觉得我抗压能力强,经常在聚餐的时候,说我比我们部门经理有能力。想想我当时真是挺天真,居然相信了。后来,部门经理怀孕了,需要回家待产,但公司没有给晋升机会,而是直接外聘了几任经理,但是都没有坚持过来。领导也没办法,只好让人事先招个主管上来,熟悉流程,再考虑经理。我本来觉得这次我大概率是有机会了,但是,人事任命的主管却是一个刚换岗到我们部门3个月的同事,看到任命书的那一刻,我忽然觉得自己挺失败的,现在也不知道要不要继续留在公司了。

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其实,对于在职场中晋升,绝大多数人都只有在本职岗位向上晋升这一条路可选,很显然,僧多肉少的局面注定能够得到晋升机会的人屈指可数。想要升职确实不容易,主要的原因就是晋升评判的标准不一,很多因素都有可能成为升职的阻力。我们不难发现,有时候得到晋升机会的人,可能不是能力最强的,也不一定是最努力的,但是,他就是升职了。所以,那些升不上去的人,究竟输在哪?真的是因为自己怀才不遇吗?如果你也有这个困惑,或许可以往下看,可能你就输在这三个方面。

1、没有管理能力

事实上,在得不到晋升机会的人当中,不缺乏工作能力很强的人,但是,能把工作做得出色,并不代表就能管理好一个部门或是团队,而管理能力恰恰是领导者更需要具备的。更多精彩资源–【文推网 wentuifa.com】

为什么这么说?其实,在职场中,领导扮演的往往就是管理者的角色,对于管理者来说,拥有强的管理能力比拥有强的工作能力更有优势,因为工作能力强,只能体现一个人满足岗位需求,只是晋升的一个因素,但不是在晋升竞争中取胜的关键。

所以,这就是为什么有的人能力强,但依然得不到晋升的原因。

2、做不好向上管理

什么是向上管理?通过各种方式来影响领导,从而能使其给你的工作带来所需的支持和帮助,和领导互相成就。这种影响领导的过程,称之为向上管理。

很多员工在工作中,只懂得一味地埋头苦干,无论在工作中遇到什么样的阻碍,都不会主动向领导寻求帮助,觉得这是在麻烦领导,还有在汇报工作方面,觉得自己经常向领导汇报,是在浪费他的时间。其实恰恰相反,领导的主要工作内容就是管理,他当然希望能够了解下属的工作动态,了解下属解决了什么问题,需要什么资源等等。

所以,做好向上管理是让领导快速认识、了解并认可你,最关键的一步。

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3、不懂得适当地表现自己

在职场中,大部分人都对那些爱表现的同事嗤之以鼻,但很多人正是因为不懂得表现自己,反而让自己变成“职场小透明”。因此,懂得适当地表现自己,展现自己优秀的一面,才能够让领导看到你,记住你,从而在晋升竞争中占据有利地位。

所以,学会表现自己并不是一件坏事,只会等着别人来主动发现你,往往你早已与机遇失之交臂。

总而言之,在职场中每个人都有最适合自己的位置,如果你想要升职,就必须知道做管理层需要具备什么,而自己缺少什么,然后去学习和完善,这样才能得到晋升的机会。