为什么升职偏偏轮不到你？往往是输在这3个方面，早知早改正
在大部分人的职场生涯中，都要面临一个问题就是：晋升。然而，想要得到升职的机会，却没有想象中的那么简单，很多人可能3年、5年，甚至是十几年都只从事着基础工作，未曾得到过一次晋升的机会。常说：没有对比就没有伤害。有时候，当你看着身边的同事、朋友纷纷升职加薪时，而自己还只是在原地踏步，心情难免会低落。所以，你是否有这样一个疑问：为什么升职加薪偏偏轮不到自己呢？
为什么升职偏偏轮不到你？往往是输在这3个方面，早知早改正
对于这个话题，我收集了身边朋友的真实经历，不妨先一起来看一下吧。
朋友小魏：
大学毕业后，我就进了一家物流公司，今年已经是第4年了。我刚进公司的时候，还懵懵懂懂的，每天都盼着上班，真的是干劲十足，然后工作中接触了不少项目，做得还挺出色的，所以，大概持续一年半的时间，每次公司例会都会公开表扬我，被表扬别提多开心了。但是，后续因为公司流程制度的变化，部门处理的工作有了很大的变动，工作量持续加大，经常加班到凌晨，那段时间我心理压力特别大，怕自己做不好。不过好在我还是扛下来了，并且能力在部门算是数一数二的。后来，我们部门的主管离职了，突然就有了一个晋升主管的机会，身边的同事都以为这个晋升机会肯定是我的，没跑了。可没想到的是，这个机会最后落在了平时表现并不咋样的小D身上。而领导给我的说法是，我的年纪还太小，思想和层次还不够，那时不仅是失落，我还挺不服气的。最后，就提出了离职。
朋友大牙：
我在公司干了快6年了，虽说每年都有小幅度的调薪，但是，升职总是没有我的份。我也跟领导提过几次，可领导每次都只会给我“画饼”，让我再等等，下次晋升的一定是我。如果是因为我的能力不足而升不了职，那我可以认。
可是，有段时间，因为部门岗位人员不稳定，我在自己工作量很大的情况下，也咬着牙顶上空缺的工作，完成得也很好。那时候，领导还觉得我抗压能力强，经常在聚餐的时候，说我比我们部门经理有能力。想想我当时真是挺天真，居然相信了。后来，部门经理怀孕了，需要回家待产，但公司没有给晋升机会，而是直接外聘了几任经理，但是都没有坚持过来。领导也没办法，只好让人事先招个主管上来，熟悉流程，再考虑经理。我本来觉得这次我大概率是有机会了，但是，人事任命的主管却是一个刚换岗到我们部门3个月的同事，看到任命书的那一刻，我忽然觉得自己挺失败的，现在也不知道要不要继续留在公司了。
为什么升职偏偏轮不到你？往往是输在这3个方面，早知早改正
其实，对于在职场中晋升，绝大多数人都只有在本职岗位向上晋升这一条路可选，很显然，僧多肉少的局面注定能够得到晋升机会的人屈指可数。想要升职确实不容易，主要的原因就是晋升评判的标准不一，很多因素都有可能成为升职的阻力。我们不难发现，有时候得到晋升机会的人，可能不是能力最强的，也不一定是最努力的，但是，他就是升职了。所以，那些升不上去的人，究竟输在哪？真的是因为自己怀才不遇吗？如果你也有这个困惑，或许可以往下看，可能你就输在这三个方面。
1、没有管理能力
事实上，在得不到晋升机会的人当中，不缺乏工作能力很强的人，但是，能把工作做得出色，并不代表就能管理好一个部门或是团队，而管理能力恰恰是领导者更需要具备的。更多精彩资源–【文推网 wentuifa.com】
为什么这么说？其实，在职场中，领导扮演的往往就是管理者的角色，对于管理者来说，拥有强的管理能力比拥有强的工作能力更有优势，因为工作能力强，只能体现一个人满足岗位需求，只是晋升的一个因素，但不是在晋升竞争中取胜的关键。
所以，这就是为什么有的人能力强，但依然得不到晋升的原因。
2、做不好向上管理
什么是向上管理？通过各种方式来影响领导，从而能使其给你的工作带来所需的支持和帮助，和领导互相成就。这种影响领导的过程，称之为向上管理。
很多员工在工作中，只懂得一味地埋头苦干，无论在工作中遇到什么样的阻碍，都不会主动向领导寻求帮助，觉得这是在麻烦领导，还有在汇报工作方面，觉得自己经常向领导汇报，是在浪费他的时间。其实恰恰相反，领导的主要工作内容就是管理，他当然希望能够了解下属的工作动态，了解下属解决了什么问题，需要什么资源等等。
所以，做好向上管理是让领导快速认识、了解并认可你，最关键的一步。
为什么升职偏偏轮不到你？往往是输在这3个方面，早知早改正
3、不懂得适当地表现自己
在职场中，大部分人都对那些爱表现的同事嗤之以鼻，但很多人正是因为不懂得表现自己，反而让自己变成“职场小透明”。因此，懂得适当地表现自己，展现自己优秀的一面，才能够让领导看到你，记住你，从而在晋升竞争中占据有利地位。
所以，学会表现自己并不是一件坏事，只会等着别人来主动发现你，往往你早已与机遇失之交臂。
总而言之，在职场中每个人都有最适合自己的位置，如果你想要升职，就必须知道做管理层需要具备什么，而自己缺少什么，然后去学习和完善，这样才能得到晋升的机会。